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     「内容摘要」国内民间资本投资热潮正在兴起，但缺乏理性的引导和专业的操作。以集腋成裘的基金模式、产业经营的投资方式，引导其合法安全地投放到高效益、高成长的朝阳行业领域，建设性地解决民间游资的出路问题日趋明显。    我们专注“把鸡蛋孵化成小鸡”的事情，因为“孵化小鸡”是很累

 【艾瑞网消息】中国绝大部分的企业都是中小企业，中小企业在发展过程中会遇到很多问题，近日艾瑞网邀请到一大把网站总经理林娟如女士做客艾瑞访谈栏目，来跟大家分享一大把在为中小企业提供服务方面的心得和经验。艾瑞网：一大把的定位是企业网络商圈，这样的定位与其他为中小企业服务的网站相比，最大的不同是什么？林娟如：现在大部分针对中小企业所做的服务，都会非常直接锁定在立即可以看到需求的方面，例如，可以

 随着营销观念的发展，务必要制定相对应的营销策略，纵观美国经济市场的发展分析市场营销观念的历史,它经历了以下四个不同的发展阶段。细读美国的市场营销观念的发展历程，不难分析到企业营销策略的的制定规则。产品导向阶段这一阶段在美国历史上发生在19 世纪。当时的市场情况是供不应求。当时的生产技术水平受到限制，生产相对于销售要难得多。只要你能生产出来，就一定能卖出去。生产是关键，市场营销并不重要。

 上一篇说到企业竞争慎用价格战，已经把价格战的优劣阐述得比较明白，为何企业会偏爱价格武器，主要原因除了它相对于其他竞争武器，价格战简单易行外，还有各竞争企业的实力不同，基本情况不同，其中有些企业有能力而且愿意放弃短期利益，发动价格战，给那些实力不强的竞争者以致命打击。在竞争中除了价格武器外，其他的竞争武器也会很有效。例如：产品武器产品竞争武器是通过培养顾客对本产品的忠诚来实现的。顾客忠诚

 经过第一次反思以后，又作了十多篇关于创业的文章，创业者的定位、站上创业的起跑线、也谈创业的执着、误区！、六种创业者必备的技能、创业精英宣言、创业不能急于求成、创业策略的蓝图、独立、自强、不畏艰难。、社会分工与人生定位、技术知识和商业才能、企业竞争慎用价格战。这十多篇文章相对于第一次反思之前的文章，虽然观点的含金量有少许提高，但是领域没有明显的扩展、深入，似乎只在创业实践的周边说风凉话，

企业竞争是以扩大市场占有率和争夺顾客为主要目的。无论企业采取哪种竞争武器，只要能重点突破，使其独具特色，就能够得到顾客的肯定，从而达到这一目的。但是现在无论是企业还是个人大凡认为企业间的竞争只有一种，除了价格战还是价格战，殊不知企业间的竞争具有各种各样的形式，除价格战外还有产品开发战、售后服务战、资源战、品牌战等等，企业到底要选择哪种武器，是竞争策略觉得的重要内容，如果竞争武器选择不好的话，也难以

每个创业者都应该很清楚，创业里面最重要的不是自己有多大的能耐，也不是有多好的机会，而是一个团队，其中最重要的更是领导一个团队大步前进。不知道的人还以为很简单，可能会说：不就是领导吗！我从小到大都是做班长，带领团队有什么困难的？想做一个成功的创业者就千万不要这么想，走到了社会上就少拿你是什么什么班长的事情出来说，小心被人笑话呢。到了社会上就完全处在了一个新的起点，以前多少年的在校学习都是为了今天而打

 做技术的人才很紧缺，这个是公认的事实，技术人才为何这么紧缺？信息产业近几年的发展比经济发展的速度还要快，这个事实使我们变得更有价值，生活的更好。因此，我们需要不断的更新和改善技术，现在，技术可以产生巨大的生产力，使公共服务更加富有效率。但是，潜在的技术利用却变的更加复杂，因为它涉及的不仅是是否要采用技术，而是怎样改变合作的方式。我们需要的并非是比现在更多的技术型人力资源，我们需要的只是

搜索创业策略而进来我博客的朋友不少，但是我感觉是给不了这些朋友太多有价值的东西，我反复检查了一下文章，突然发现博客的主题比较单调，最重要的一点就是正如《创业不能急于求成》里所说，我已经有很多文章说过创业者必备何种素质啦，创业需要什么条件啦，等等一些软性的要求，但是却很少给大家交代具体的一些实施方法，使得大家有一种单有必备条件却不能前进的感觉，我的感觉就是实际与理论更应该交叉着进行，这样理论能用到实

最近发现有朋友搜索一些关于创业的信息而进到我的网站，咋的一看，觉得一点有用的东西都没有，就看了某一个页面就直接关闭了页面。之后还给我来一句："兄弟，你的网站一点含金量都没有哇！"这种问题……我不予回答，馅饼还要自己动手做呢。所有的人都要拥护我？当然不是，在历史上百家争鸣给中国文化带来了巨大的发展，为什么要遗忘百家争鸣这个历史？我的博客一开始就定位了创